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江西新华印刷集团有限公司总经理曹健:展示新时期的王者风采

放大字体  缩小字体 公布日期:2015-12-16  阅读次数:557
2014年3月,一纸录用把曹健推上了江西新华集团有限公司总经理的位子。他要管理的,是一家有着7个子公司、3200多名员工的江西最大综合性印刷企业。一贯以实干著称的曹健,在书刊印刷非常不景气确当下,会有怎样的作为?

  可圈可点的功绩

  曹健是持久处置企业基层工作的指导,从下层走上指导岗亭,积聚了丰硕的运营和管理经验。在他履任的一年多工夫里,事情干得绘声绘色:论指导才调,他展示了王者风采;论管理才能,他具有了精密管理新思维;论做人魅力,他凸现了立异务实的本质。

 2013年,江西新华跨进天下印刷百强企业行列,排名92位。2014年,曹健立下雄心勃勃:在“十二五”末,进入百强企业的前30名。为了实现这个目的,他与领导班子率领部分员工努力奋斗,加大了变革立异程序,订定了“梳理、改变、开展”的“三步走”计谋,做到立异开展、优良开展、放慢开展,打造天下抢先的当代文化产业集团;力推“营销为王、管理晋级、多元拓展”的经营管理目的;提倡“务实、耐久、自动、开辟”的正能量敬业精神,取得了较着的社会效益和经济效益。2014年10月,江西新华被国度新闻出版广电总局授与“国度印刷树模企业”称呼,是江西迄今为止唯一一家获此殊荣的印刷企业。

  巧打五张牌

  曹健是个伟大人,干的是伟大事。前段时间在江西新华新完工的办公楼大厅见到他,50多岁的人,头发日渐变白,但肉体头却不减当年。“把企业打形成文明劲旅”,曹健不断在践行这个目的。他从企业实践动身,打好了五张务实牌。

  一、人材牌。

  不竭优化人材构造,阐扬人材感化,根据“三定”要求,对企业在编职员实施定编、定岗、定责,接纳竞争机制聘任管理干部,把会管理的人材摆设到适宜的管理岗亭。顺遂完成了原印刷集团总部与南昌分公司部室职员竞聘上岗事情,于2014年8月搬家至新完工的办公楼合署办公,实现了人力资源公道分派、管理本钱有用低落的扁平化管理,削减员工25%,做到减员增效,到达精益化管理的目的。

  二、绿色牌。

  作为我国首批经由过程绿色印刷认证的60家印刷企业之一,持续打好绿色牌是江西新华寻求的目的。在曹健看来,绿色印刷消费只是绿色化的一个方面,企业还要实现绿色的全笼盖,诸如绿色办公、绿色管理、打造绿色化生产方阵,标准优化物料管理流程等。公司在旗下的九江、华奥、报业、江教四家公司成立ERP体系,并网上线运转;成立OA办公平台,削减纸质文件下发和“公函旅游”,施行绿色办公。

  三、项目牌。

  为处理九江公司书刊印刷使命不敷的近况,公司放慢转型印刷的程序,经九江县发改委立项核准,在九江县建立绿色环保包装印刷基地,现已进入项目施工阶段。2014年8月,南昌米奇威文化传媒有限公司建立,成为企业发展的新亮点。江西新华还放慢传统印刷向当代印刷转型程序,建立数码精印分公司,主打数字印刷牌,实现“印刷zero差别,刊行zero库存”,阐扬短、平、快的书报刊印刷优势。

  四、文明牌。

  企业文化是企业的软实力,曹健非常重视企业文化建设,充分利用企业短信平台、意见箱、《新华报》等序言提高企业事件的公开性、透明性,加强与员工的交换。为丰硕员工的文化生活,公司还常常构造展开各类文体活动,熏陶肉体情操。

  五、廉政牌。

  火车跑得快,全靠车头带。曹健非常重视增强本身和班子的廉政建设,增强下层的党建事情,根据《中国共产党章程》《中国共产党党员领导干部清廉从政若干原则》《国有企业领导人员清廉从业若干规定》和中央“八项划定”等轨制,带头做到廉洁自律,打造一个刚强的领导核心。

  紧抓三大基地建立

  在互联网的鞭策下,IT与印刷结缘,网络印刷风行印刷业界,完全推翻了传统印刷方法。思惟超前的曹健,灵敏地预感到网络印刷的冲击力和发展前景,勇敢地作出决议计划,把开展数字印刷和网络印刷作为企业发展的两大支柱,放慢开展电子商务,构建企业信息流派和电子商务平台,实现传统印刷向当代印刷的科学转型。公司尽力打造个性化印刷、电子商务印刷、在线设想建造、在线出书数字印刷,与传统印刷、产物创意设计、印刷品及出书资本数据库,构成新型产业链。增强协作出书,实现按需出书和印刷,将协作出书建立起天下网络,做大出书、印刷增量,重塑印务流程和盈利模式,放慢促进企业从劳动密集型向技术密集型改变。

同时他还施行三大基地建立,确保企业的可持续发展。

  一、璜溪书报刊印刷基地。

  书报刊印刷是江西新华干了60多年的主业,做强做优“新华”品牌是他们的不贰挑选。璜溪书报刊印刷基地就是为主业而设想、计划、建立的。增强财产会聚,打造集课本、佳构图书、告白、社会印件、报刊等为一体的书报刊印刷基地,璜溪书报刊印刷基地依靠了江西新华人的胡想。曹健就任后,二期工程建立开端启动。

  二、九江绿色环保包装印刷基地。

  在做强做优书报刊主业的基础上,不竭拓展印刷新业态,出力打造延长印刷产业链和价值链,也是江西新华勤奋的标的目的。为此,在曹健的指导下,公司放慢九江绿色环保包装印刷基地建立程序,在完成厂房设想、地盘勘察、环保评价、节能评价、消防预审、计划报批等法式后,2015年开工兴修,方案2016年中期投产。

  三、安全保密印刷基地。

  充分利用江教公司安全保密印刷共同的天分优势,资源优势和技术优势,出力打形成设备完备、功用齐备、安身江西、辐射周边、独具特色的安全保密印刷基地。

  2015年7月,最新的“国外印刷企业100强排行榜”出炉,江西新华以7.53亿元的年销售收入,位列百强榜第46名。明显,一年的工夫里,在曹健的率领下,江西新华生长缓慢。我们有理由信赖,这家“新华”老厂将在这位务实指导的引领下,缔造出更多的出色。那么,就让我们拭目以待吧。
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